管理岗上的领导者应善用“减法”而非“加法”，因为面面俱到的管理会导致资源稀释、重点模糊，最终影响团队业绩与市场洞察力。通过聚焦核心价值和关键任务，管理者才能腾出精力赋能团队，激活整体创造力，实现有效管理。做减法的终极目的是为重要的人和事做加法。
