管理岗位的成功并非源于“老好人”式的关怀，而是要先扮演“反派”角色以带领团队取得成果。“老好人”管理者因过于宽容而导致团队涣散、业绩不佳，最终被现实打脸。相反，管理者应秉持“反派思维”，通过严格的制度、强硬的执行和果断的决策来提升团队效率和公平性，最终实现团队目标。