如何通过科学授权有效激发员工的责任感。管理者与员工对授权需求的认知存在差异，并揭示了传统管理模式中过度集权对员工成长和企业发展造成的危害。通过具体案例和方法论，作者详细阐述了管理者应如何在任务选择、氛围营造、任务标准化及责任承担等方面做好准备，并根据员工能力分层级进行授权，以构建一个赋能型组织。