简介:
脱口秀的魅力源于:在笑话间灵活转场(善巧连接),而非单个笑话本身。即每次吐槽后,能借助事理融通,扯到另一件事上。
如何发现事与事间的微妙联系,并借此打开新话头呢?本节目示范一门“一分三合一”思维法。除了演说,亦可用在其他领域。
————正片:
标题1《脱口秀:如何觉知(与连接)细微矛盾》
背景音乐BGM:シャカ
有一天我去柜台办事,对方说:“先生,你的申请已受理,接下来请留意接听电话,审核专员会在48小时内联系你”。
我说:“我已经好久没接电话的习惯了。现在推销、贷款、骗子电话一天上百个,手机都得设为静音。如果等你一个电话,那我一天下来得接无数电话”。
对方说:“但我们部门的习惯是电话审核。如果你电话没人接,流程走不下去哦”。这故事笑点在于:不同的生态圈,都喜欢以自己的习惯来要求对方。
2、
有一日阿婆带住个孙去柜台办事,专员说:“这项业务现在不用排队。也只能通过手机办理”。
(粤)阿婆说:“卯是化。我哋连手机都冇。眼又蒙耳又聋,你就算送部手机给我,都唔知点用”。
这故事的痛点在于:当环境高速进步时,会认为某些基础是来者必备的;而不具备该基础的受众,则无所适从。
3、
有一天,一位大老板说:“小张,你这个人做生意,不够痞。太正直的人,当不好企业家”。
小张说:“你有所不知,我公司就是专门做诚信教育的,包括员工忠诚度课程等等”。
这对白的亮点在于:强弱转换。当老板根据自身过往的成功经验来教育小张“你太诚实会吃亏”时,小张则跳转到“以诚信为生产力”的教育圈内。
就能把对方眼中的劣势、转换成优势。也就是:当某种印象(差评)出现时,要找出“能对其产生正面印象”的另一生态圈。
4、
以上三个故事,都可以被归纳为:源于粗大分辨的冲突。故事一是对“沟通方式”的粗大分辨、故事二是对“客户能力”的粗大要求、故事三是对“来者身份”的粗大辨识。
当我们能领悟到这三个貌似不同的故事,共通的总标题之后,就能站在这个新的认知高度上,重新为它们设计台词。比方故事三:小张可以接着说:
“多数企业的员工缺乏忠诚度,源于笃信‘正直没好报’。咱们课程包括:学会分辨场合:哪些场合该正直、哪些时刻该圆滑”。当小张这么说,这个课目大概率能命中对方痛处。
5、
比方故事二。——孙子回去就可以写一篇作文。大致题为《我要当一个发明家》,因为当前太多老人因看不清手机无法办事,所以得发明一个能安装在手机上的放大镜。
首先这是一个伪愿景。因为完整视角下看出:问题的根源在于傲慢门槛“对方没有为老人考虑难处”,而不在于“是否该为老人发明一个放大镜”。
但如果直接针对“傲慢心态”开火,听者往往会抵触。所以从纯真角度出发,讲述“发明放大镜”这个伪愿景,往往才能促使对方反思自身。这就是一种圆滑。
6、
比方故事一:你说:“我的手机现在安装了智能助手,我得先把你们的计划输进去,当你们打过来说出审核要求后,才会真正响铃接通”。
这款智能助手只是一种假想。但这番话能带出的有用启发就是:当今的骚扰信息越来越多,人们普遍需要助手为自己来过滤信息。谁能先把这款智能工具开发出来,就能抢占市场。
当我们再次概括这三个结果,就会发现:解决这三个源于粗大分辨的矛盾,可以通过三类方法:1建立新课题、2树立新愿景、3假设新工具。或统称为:站在新高度。
7、
当我们时刻善于贯通“三件貌似不相干的事情”,站在新高度发现其共通矛盾,然后为三者给出相通方法。这种“能发现事物内在共通之处”的觉知力与连接力,可以比喻为:
《齐物智慧:三一算法》
2021.06.09酉